NRI社はどうやって全社にエンゲージメントサーベイを導入したのか？

現場主体の組織開発実践への働きかけとは？～野村総合研究所（NRI）の1年間の軌跡〜

お話していただくテーマは、『現場の自走を促す！現場主体の組織開発実践への働きかけとは？～野村総合研究所（NRI）の1年間の軌跡〜』です。株式会社野村総合研究所人材開発部 大塚 哲也氏にご登壇いただきました。

※ご提供する動画は「野村総合研究所（NRI）」様に登壇いただきましたWevox Teamwork Sessionのアーカイブ動画になります。
申込み完了画面、及びメールにてお送りするURLから動画をご視聴いただけます。

同社では、2020年6月の事業部導入を経て、現在はWevoxを通じて全社サーベイ及び部門別パルスサーベイを併用しながら組織の状態を可視化し、組織開発を行っています。
今回は直近の現場主体の組織の作り方の具体的な施策やポイントについて、組織開発プログラムの支援等、同社が挑戦する先進的な取り組みについてお話していただきました。

• 動画でお伝えしている内容について
• 現場(事業部門、グループ会社など)への組織開発プログラム提供
• 同社独自のWebサイト「働きがい共創サイト」による情報提供・事例発信
• 各部門／グループ会社の火種層（思いのある人）のコミュニティ化
• 推進者によるEngagement Run!（Wevoxが手掛けるアカデミー）の参加

• こんなかたにお勧めの動画です
• Wevox導入による実際の効果を知りたい
• エンゲージメントの取り組みを行う現場メンバーを増やしたい
• 現場から実践できるエンゲージメント向アクションを知りたい
• お打ち合わせの時間が取れない

スピーカー

株式会社野村総合研究所 人材開発部 大塚哲也氏
2005年NRI入社。約10年間主に金融（証券会社、資産運用会社）業界のシステムエンジニアとして従事。
コーチングスキルなどを活かし、関わるメンバーの関係性を大事にしながらプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーを経験。
その後、300人規模の事業本部内での人材育成を中心としたスタッフとの兼務期間を経て、業務管理室として本部運営業務、主に本部内の新人や若手社員育成の施策や、課長/部長向けの研修、本部内1on1面談、本部内での組織開発の企画・運営を担当。現在は、人材開発部に所属し、全社のエンゲージメントに関わる活動を手掛ける。

視聴方法について

オンデマンド配信（Youtube）となります。
フォーム完了画面にて直接動画をご覧いただけます。
また、お好きな時間にご覧いただけるように、メールで動画リンクも合わせてお送りさせていただきます。