「何をすればいいの？」
「これで正解なの？」
と悩みを抱えながら、「チームづくり」に取り組む...。
こんな経験に心当たりはないでしょうか？
しかし、「チームづくり」に、正解はありません。
あるのは、現場で悩み、試行錯誤し、
一歩ずつ進んできた「実践者」たちの物語です。
だからこそ、今必要なのは理論だけでなく、
現場で一歩ずつ組織を動かそうと奮闘する
「実践者」たちの生の声ではないでしょうか。
Wevoxがお届けする「チームづくり博2026」は、
正解のない問いに向き合う
人事・マネージャー・推進者の皆さまが
主役となるイベントです。
チームづくりは、決して孤独な戦いではありません。
会場を見渡せば、あなたと同じように悩み、
それでも「チームを良くしたい」と願う仲間がすぐ隣にいます。
教科書やセミナーには載っていない、現場の泥臭い本音や、
一歩前に進むための「生きた知恵」をみんなで持ち寄り、分かち合い、
新しいチームづくりの一歩をともに踏み出しましょう。
※映像は前回開催時（そしきづくり博）のダイジェストです
GUEST COMPANIES
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株式会社三井住友銀行
三井住友フィナンシャルグループ 社会的価値創造推進部 パートナーシップ推進室長
株式会社三井住友銀行
三井住友フィナンシャルグループ 社会的価値創造推進部 パートナーシップ推進室長
神戸大学を卒業後、2010年に三井住友銀行へ入行。中堅企業への法人営業、小売流通業界の業界担当、本店営業第三部での大手企業向け営業を経て、2021年からファーストリテイリング社長室へ出向。2023年2月に同行デジタル戦略部に帰任し、SMBC Wevoxプロジェクトを立ち上げ、設立までリード。同年10月SMBC Wevox株式会社代表取締役社長に就任。2026年4月より、三井住友フィナンシャルグループ 社会的価値創造推進部パートナーシップ推進室長も兼務
株式会社野村総合研究所
人材戦略部
株式会社野村総合研究所
人材戦略部
2008年新卒入社。プログラム開発、金融業界のシステム基盤開発・運用、クラウドサービスの企画・運営などを担当したのち、現部署にて、先進人材を育成するための研修を企画・運営している。前部署にて2年間推進した「エンゲージメント向上活動」の経験をもとに、全社員向けの情報発信やコミュニティ運営も行う。2022年8月にWevoxが展開するエンゲージメント向上の実践を学ぶアカデミー『Engagement Run!』に参加し、開始直後にエンゲージメント実践認定プログラム『CEEP(シープ)』を受講。Level.1-3の全てを取得済み。
ヤマハ株式会社
楽器事業本部 管理部 企画グループ リーダー
ヤマハ株式会社
楽器事業本部 管理部 企画グループ リーダー
2006年に新卒入社し、連結決算・開示資料作成やグループ会社の管理部門責任者を経験。2021年より楽器事業の管理部門にて管理会計や損益分析を担当する傍ら、組織開発のボトムアップ活動である従業員リソースグループに参画し、組織活性化やエンゲージメント向上の推進に携わる。2026年4月より現職。自組織では「対話を通じて職場をより良くしていくこと」とメンバー同士のリスペクト醸成を重視。サーベイ結果の分析に留まらず、対話をきっかけに相互理解や自発的な行動変容が生まれることを大切にし、現場に根差したチームづくりに取り組んでいる。
株式会社あおぞら銀行
リテール営業サービス部 相続事務グループ グループ長
株式会社あおぞら銀行
リテール営業サービス部 相続事務グループ グループ長
地元大阪で約9年間、証券会社にて個人営業に従事したのち、転職を経て2015年4月に株式会社あおぞら銀行へ入行。支店窓口業務、個人向け渉外業務、コールセンターのスーパーバイザー等を経験し、2020年より現職の相続事務グループに所属。
現部署は、銀行全体のお客さまを対象とした相続手続きおよび成年後見関連手続きを各支店から集約し、実務を一括して担う部署であり、支店の第一線で働く行員の「縁の下の力持ち」でありたいと常々願っている。
2024年からは同部署のグループ長として、チームマネジメントと業務プロセスの改善に取り組んでいる。
株式会社コメ兵
営業本部 教育企画G 兼 人事企画部 人材開発G ゼネラルアドバイザー
株式会社コメ兵
営業本部 教育企画G 兼 人事企画部 人材開発G ゼネラルアドバイザー
株式会社コメ兵に新卒入社し28年目。25年間の現場経験の中で育児と両立しながらキャリアアップを重ねるが、店長時代に組織設計が空回りしメンバーの離脱に苦悩。自分一人ではなく「全員でありたいチーム像を描くこと」の大切さに気付く。その後、教育・人事部門へ異動。事業拡大に伴い初対面のメンバーと組む機会が増えた今、上層部との折衝に緊張しつつも「チームの想いを代弁して矢面に立つ」覚悟を胸に秘める。どんな相手とも素直に会話を重ね、現場の仲間と泥臭く歩み続けたい。
ホーチキ株式会社
システム技術部システム企画チーム リーダー
ホーチキ株式会社
システム技術部システム企画チーム リーダー
2004年に新卒入社。以来20年以上にわたり防災設備の施工管理業務に携わり、現場施工の品質向上、業務効率化、人材育成に取り組んできた。現場に寄り添った技術支援を強みとし、防災設備に関する書籍を単著で出版するなど、専門知識の体系化と発信にも注力している。 現在はシステム技術部システム企画チームのチームリーダーとして、豊富な現場経験と技術的知見を活かし、複雑化・高度化する建築物に対する最適な防災ソリューションの提案および防災コンサルティング業務を推進している。
株式会社ルネサンス
スポーツクラブ ルネサンス浦安24 支配人
株式会社ルネサンス
スポーツクラブ ルネサンス浦安24 支配人
2009年に株式会社ルネサンスへ新卒入社。
2021年よりフィットネスクラブの支配人を務める。
2023年から2024年には営業部のエンゲージメント推進担当として、人事部と連携しながら全国の営業現場のエンゲージメント向上施策を推進。
アトラエ社認定プログラム「CEEP」で学んだ知見をもとに、現在は支配人として現場組織を率いるほか、キャリアデザイン研修や次世代リーダー育成研修の講師として人材育成にも携わる。
リリカラ株式会社
首都圏営業1部営業2課 課長
リリカラ株式会社
首都圏営業1部営業2課 課長
1993年に札幌市拓北高等学校を卒業後、リリカラ株式会社へ入社。札幌支店業務課でキャリアをスタートし、2002年より営業職として北海道エリアを担当。その後、首都圏営業開発部、首都圏営業1部1課、厚木営業所、横浜営業所で経験を積み、営業力と市場開拓力を磨く。2022年に札幌支店営業課長に就任し、営業戦略の推進と人材育成に注力。2026年4月より首都圏営業1部2課課長。北海道と首都圏で培った30年以上の経験を活かし、お客様との信頼関係構築と組織力向上に取り組んでいる。
株式会社キャリタス
ソリューション営業統括本部 戦略支援本部 ビジネスソリューション２部 ２課 課長
株式会社キャリタス
ソリューション営業統括本部 戦略支援本部 ビジネスソリューション２部 ２課 課長
2015年中途入社。一貫してビジネスソリューション部門に所属し、採用RPOサービスのプロジェクトマネージャーとして、数多くの業界の人事担当者と向き合い、採用における課題解決を伴走支援してきた。
2025年に社内公募の「エンゲージメントアンバサダー」に応募したことを契機に、Wevoxアカデミーを通じて組織開発への理解を深める。
現在は自チームや所属部門のエンゲージメント向上に取り組み、メンバー一人ひとりが主体的に、生き生きと働ける組織づくりを目指している。
株式会社ＤＮＰ高機能マテリアル
戸畑第１工場 工場長
株式会社ＤＮＰ高機能マテリアル
戸畑第１工場 工場長
1996年グループ入社。電子デバイス分野の製造業務に従事したのち、2011年よりDNP高機能マテリアル京都工場、戸畑工場にて15年間、バッテリーパウチの製造に携わる。労働組合の執行委員長も経験。複数の工程の管理職を経験し、2024年より現職。本業である生産管理や収益管理のみならず、組織風土改善を目的に独自の労務管理教育を工場内で展開。課長・係長・班長の育成を基盤に、課長会・係長会を中心とした小集団活動を運営し、エンゲージメント向上に積極的に取り組んでいる。自称、工場内で一番優しい管理職。
NRIデジタル株式会社
コーポレート
NRIデジタル株式会社
コーポレート
2010年株式会社野村総合研究所に入社。大手金融会社のシステム開発・エンハンス、新規プロジェクトまで幅広く従事。2022年よりグループ会社であるNRIデジタル株式会社へ出向。コーポレート担当として、採用・人材育成・組織開発など人事領域を中心に幅広く従事。現場経験と人事の双方の視点を活かし、一人ひとりによりそった組織づくりを推進。
東京計器パワーシステム株式会社
社長付事業推進担当（課長）
東京計器パワーシステム株式会社
社長付事業推進担当（課長）
大手電機メーカーで光ディスク・リチウムイオン電池の国内外立ち上げを通じて最高のチームエクスペリエンスを経験。その後転職を経て、組織運営の難しさを再認識し、現場に寄り添う実践者としてのスタイルを確立。現在は社長付事業推進担当としてQMS・BCP・エンゲージメント向上等を横断的に推進。CEEP-LV3を短期間で取得し、「社員の笑顔と対話を増やす」を目的に、社員のやりがいや誇りを高める組織づくりに取り組んでいる。
株式会社hacomono
カスタマーサポート部 マネージャー
株式会社hacomono
カスタマーサポート部 マネージャー
長年複数の企業でカスタマーサポートに従事し、2022年5月に株式会hacomonoに入社。サポート部の生産性や品質などの業務改善を行い、2023年12月からマネージャーに就任。マネージャー就任後は「ウィズ・ステークホルダー」を部の目標に掲げ、お客様だけでなく社内やパートナー企業などへの価値提供にも力を入れています。2025年3月にWevoxが展開するエンゲージメント向上の実践を学ぶアカデミー『Engagement Run!』に参加し、2026年3月にエンゲージメント実践認定プログラム『CEEP(シープ)』 Level.3 までの認定を取得済み。
今回は2つのステージがあり、それぞれ同時並行でプログラムが進みます。
参加者はどこにでも自由に参加できます。
各プログラムをクリックして詳細を表示
「かつては自分のやり方に固執して、失敗ばかりだった」――そんな過去を持ちながらも、現在は力強くチームを動かす現役のマネージャー陣が登壇。彼らの転機となった失敗談や、先輩から掛けられた言葉、価値観を揺るがされた出来事など、現場のリアルなエピソードを赤裸々に語ります。
正解は一つではありません。それぞれのマネージャーが大切にしている考え方の違いや共通点を紐解き、あなた自身のマネジメントスタイルをアップデートするヒントを探るパネルディスカッションです。
登壇者：塚原 真喜子 氏（株式会社コメ兵） / 杉本 秀和 氏（株式会社三井住友銀行） / 木戸 陽一 氏（株式会社ＤＮＰ高機能マテリアル）
マネージャーの日常は、様々な形のコミュニケーションの連続です。「若手社員への声掛けは、一歩間違えるとハラスメントに捉えられないか？」「年上部下には、どうリスペクトを示しつつ指示を出すべきか？」など、日常で頻発するコミュニケーションをピックアップします。
上手くいっているマネージャーが、その瞬間に「何を考えて、どんな言葉遣いを選んでいるのか」という思考の深部にアプローチ。明日からすぐに使える、生きたコミュニケーションのヒントをお届けします。
登壇者：田村 隆悟 氏（株式会社あおぞら銀行） / 高平 徹哉 氏（リリカラ株式会社） / 阿部 英司 氏（NRIデジタル株式会社）
メンバーのやりがいやキャリア、ワークライフバランスに向き合う1on1。質問の型やテクニックを学んでも、「正解のない対話」をどう深めればいいか——手応えのなさに悩むマネージャーは意外と多いものです。
メンバーの良き相談相手になるための近道は、まず自分が大切にしている価値観、つまり「自分自身の軸」を知ることです。このワークショップでは、ワークを通じて自分の価値観を振り返って言葉にし、グループで他の参加者の価値観や事例にも触れながら、相手の軸を理解する視点も養います。その軸を持ち帰り、1on1などの場で活かす第一歩にしましょう。
鈴木 大祐 氏（株式会社hacomono）
「メンバーとの雑談が続かない」「アイスブレイクで何を話せばいいか分からない」...... そんな悩みを解消するワークショップです。
チームの心理的安全性を作るために、まずは自己開示のための「十八番(おはこ) ネタ帳」をストック。さらに、メンバーの特性を分類し、それぞれのタイプに合わせた「声掛けリスト」を準備します。現場に戻ったその日から、会話の引き出しを次々と開けられる状態を目指します。
登壇者：横山 誠人 氏（株式会社野村総合研究所）
営業、店舗、フロント職など、常に顧客と直接対峙し、売上や成果を作るミッションを持った「オフェンス(攻め)」の組織やチーム。「現場で成果を追い求め続ける」という強い制約があるからこそ直面する、特有のマネジメントの壁を共有します。
攻めのチームを率いるマネージャー同士だからこそ共感できる「あるある」とその突破口について、現役リーダーたちのディスカッションを通じて紐解きます。
登壇者：金子 拓矢 氏（株式会社キャリタス） / 横山 聡 氏（株式会社ルネサンス）
人事・総務・経理などのバックオフィスや、組織を支える専門職。そして、進捗が見えにくくなりがちなリモートワーク中心の組織。これら「ディフェンス(守り)」のチームマネジメントには、攻めの組織とは異なる難しさがあります。
周囲から「やって当たり前」と思われがちな業務に対して、マネージャーはどう承認を伝え、エンゲージメントを高めていけばいいのか？ 縁の下の力持ちであるメンバーたちの貢献を可視化し、組織の誇りを育てるためのマネジメント手法を共有します。
登壇者：吉田 武 氏（東京計器パワーシステム株式会社） / 贄田 康宏 氏（ホーチキ株式会社） / 今西 菜月 氏（ヤマハ株式会社）
本編終了後、皆さまがフラットに情報交換を行える場として交流会を開催いたします。会社という枠を越えて実践者同士が繋がり、日々の喜びや知恵を分かち合う時間です。
※事前抽選制（定員100名）となります。
チームメンバーをお誘い合わせの上、1社3名以上でご参加いただいた企業様に、
オリジナルTシャツをプレゼントいたします！
※チームでの共通体験が、より良いチームづくりの第一歩になります。ぜひお誘い合わせの上ご参加ください！
〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷5-31-11
住友不動産新宿南口ビル4F
本イベントは、「チームづくり」に携わる皆さまが安心して知見を深め、良質なつながりを持てる場を目指しております。
誠に恐れ入りますが、営業目的の方、および個人事業主の方のご参加はご遠慮いただいております。また、他の参加者・登壇者・主催者に対する営業や勧誘、セールス行為は固くお断りいたします。
万が一、これらに類する行為が見受けられた場合は、ご退場をお願いすることがございますので、予めご了承ください。皆さまが心地よく過ごせる環境づくりに、ご理解とご協力をお願いいたします。
本イベントでは、主催者による写真および動画撮影を行い、イベントの記録や今後の広報活動等に使用する場合がございます。あらかじめご了承ください。なお、撮影・来場者の映り込みを希望されない方は、当日受付にてお気軽にお申し付けください。
【交流会について】
皆さまがフラットに情報交換を行える場を担保するため、以下の通り制限を設けさせていただきます。
複数名でお申込みの場合（チームで申し込み）でも、お一人ずつのご登録をお願いいたします。